PROGETTI


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PROGETTO 1

SALA GESSI AO AL


GRUPPO DI LAVORO:

Angelica Bollano, Paola Ferraris, Vito De Tullio Enrica Mereghetti, Francesco Stallone, Luisella Ferretti


Lunghi tempi di attesa per accedere alla prestazione ambulatoriale presso la Sala Gessi


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PROGETTO 2

SMOOTHING THE BLOOD COLLECTION


GRUPPO DI LAVORO:

Pasero, Grassi, Amato, Dacquino, Ferraris, Giacomelli


Gli accessi al punto prelievi sono concentrati nelle prime ore della mattina e questo causa lunghi tempi di attesa per l’utenza e sovraccarico per il personale


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PROGETTO 3

PROGETTO: CHISSA’ CHI LO SA

(dove sono i dispositivi per le Simulazioni TC)


GRUPPO DI LAVORO:

Franzone, Garibaldi ,Verna, Gentile, Cazzulo, Zingariello, Galgano


I dispositivi utilizzati in Radioterapia, in particolare i sistemi di immobilizzazione, sono molteplici e corredati da accessori che si possono non distinguere o perdere di vista se non correttamente stoccati. Inoltre, molti di questi sono conservati in armadi o scaffali lontano dalla sala di simulazione dove vengono utilizzati sul paziente, imponendo lunghi percorsi per il loro reperimento. Il Magazzino-archivio contiene dispositivi e materiali senza un ordine definito.


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PROGETTO 4

1 2 3 PICC


GRUPPO DI LAVORO:

Amedeo, Simonini, Scarponi, Mereghetti, Firrigno


Il paziente COVID necessita di un accesso venoso (PICC-MIDLINE) stabile e duraturo e non riesce ad ottenerlo in tempi utili.


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PROGETTO 5

SPEEDY PLANNING


GRUPPO DI LAVORO:

C. Bolla,Caporaso L. , Mazzarello D. , Rizzi B.


Disallineamento tra domanda da PS e offerta di posti letto nel reparto di Malattie Infettive


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PROGETTO 6

Caccia al tesoro...in TC


GRUPPO DI LAVORO:

Stradella, Gasparetto, Cavanna, Minafra, Firrigno, Amedeo, Meda, Barbero, Ferretti


I prodotti di consumo (dispositivi medici e materiali vari) per la TC  procedura invasiva - guidata non sono in ordine, ma stoccati in diversi punti di raccolta non strutturati.


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PROGETTO 7

HAPPY DAY


GRUPPO DI LAVORO:

Perrero, Polverelli,  Bottazzi, Provenzano, Massobrio, Irione, Vaglienti, Calizzano, Cacciabue, Giura


Al Dh riabilitativo Presidio Borsalino si riscontrano difficoltà nella gestione del planning settimanale delle attività e  del flusso informativo che riguarda i pazienti che svolgono più prestazioni.


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PROGETTO 8

LEANea verde


GRUPPO DI LAVORO:

Oliva Claudia, Priano Annalisa, Bologna Fabrizio, Polverelli Marco, Pizzorno Marco


Ogni anno in Medicina Fisica e Riabilitazione (Ospedale Civile) sono necessari 5000 fogli per la modulistica. Con la carta utilizzata in MFR OC “abbattiamo” un pino di 15 metri (ogni 11 anni)


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PROGETTO 9

Riduciamoci all’osso


GRUPPO DI LAVORO:

Zanotti, Maan, Gentili, Pollis, Marmifero, Varone, Piccio, Perboni, Pizzorno, Rocchetti, Della Pietra 


Tutti i pazienti eleggibili ad intervento di protesi totale di anca (PTA) eseguono al prericovero esami inappropriati, necessitando così anche di ulteriori accessi. Gap significativo tra pazienti eleggibili ad intervento di PTA e donazione alla Banca dell’Osso (BO).


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PROGETTO 10

BRACCIO DI FERRO ALLA RISCOSSA


GRUPPO DI LAVORO:

Marmifero, Guaschino, Zanotti, De Tullio, Perboni, Racca, Maan, Savi, Giacchero


Numero elevato di trasfusioni, nel 2018, per i pazienti sottoposti a intervento di Protesi di Ginocchio (PTG) o Protesi di Anca (PTA).


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PROGETTO 11

VEDERE non è mai stato così facile


GRUPPO DI LAVORO:

Voltaggio, Rapetti, Raschio, Mann, Racca


Nel 2019, tutti i pazienti operati per cataratta (762) hanno eseguito gli esami di preospedalizzazione indipendentemente dal regime di intervento.


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PROGETTO 12

Sperimenta


GRUPPO DI LAVORO:

Roveta, Pelazza, Bertolotti, Cabiati, Betti, Penpa, Giacchero, Bellomo, Cermelli, Scaiola, Massarino, Torre, Pistillo, Dossola, Barooty


I tempi di attivazione degli studi clinici profit e no-profit presso l’Azienda Ospedaliera di Alessandria sono lunghi, con una media di 218 giorni che è in linea con la media regionale, ma nettamente superiore rispetto ad altre regioni italiane e soprattutto rispetto ad altri Paesi europei. 


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PROGETTO 13

Patient Tracking in OB


GRUPPO DI LAVORO:

Lombardo, Gazzetta, Racca, Zanotti, Leotta, Ricci, Varone, Arcidiacono, Toselli, Casotto, Perboni


Le informazioni a disposizione sulle attività del blocco operatorio non permettono di analizzare in modo puntuale la fase intraoperatoria con il rischio di non riuscire a rilevare potenziali inefficienze, né di comunicare informazioni sullo stato di avanzamento delle fasi intraoperatorie ai reparti e caregivers.


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PROGETTO 14

Mammaaa, quando andiamo a casa??


GRUPPO DI LAVORO:

Ferraris, Casagrande, Maan, Felici, Caviglia, Grosso


Circa il 50% delle prestazioni ambulatoriali che vengono effettuate presso il Presidio Infantile comporta per il piccolo paziente almeno un passaggio in più che potrebbe essere evitato. 


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PROGETTO 15

IT’S TIME FOR CHANGE


GRUPPO DI LAVORO:

Fadda, Oddone, Roberti, Mustati, Bessi, Ienna, Parodi, Santucci, Zanini, Volo, Porcari, Zucca, Como, Massone


Difficoltà a coprire il turno infermieristico negli ambulatori della ginecologia per assenza del personale.


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PROGETTO 16

OK L’AUSILIO E’ GIUSTO


GRUPPO DI LAVORO:

Mazzeo Arianna, Perini Rosa, Marchioni Manuela, Pizzorno Marco, Perrero Luca


Negli ultimi 12 mesi l’85% degli ausili prescritti ai pazienti ricoverati nella Struttura Complessa di Medicina Fisica e Riabilitazione Neuroriabilitazione sono presenti  e corretti al momento della dimissione


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PROGETTO 17

NON PROPRIO BOGIA NEN


GRUPPO DI LAVORO:

Rocchetti, Gotta, Di Matteo, Piceghello, Montafia, Scomparin, Lanzavecchia, Barooty


Nel mese di Marzo 2020 i tempi medi di refertazione dei tamponi per Covid-19 (TAT) sono di 36 ore, risultando eccessivamente elevati.


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PROGETTO 18

P.O.C.O

(Percorso ordinario chirurgico poco organizzato)


GRUPPO DI LAVORO:

Piccio, Fedele, Pistidda, Perboni, Racca, Giuffra, Bocchio


L’organizzazione e l’amministrazione del percorso chirurgico ordinario viene gestita autonomamente da ogni reparto, che si occupa anche di programmare e gestire i relativi prericoveri.


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PROGETTO 19

Consegne di qualità, cura di qualità


GRUPPO DI LAVORO:

L. Montagnini, M.P. Dusio, L. Carollo e i medici e gli infermieri della TIP


Il Passaggio di Consegne (PdC) del mattino in TIP avviene separatamente per medici e infermieri:

• il progetto assistenziale non è discusso e condiviso in maniera collettiva.
• Medici e infermieri non hanno altri momenti formali di confronto durante il turno di servizio.
• La continuità di terapia è a rischio di frammentazione.
• La comunicazione con i genitori dei piccoli pazienti non è coerente tra operatori diversi.


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PROGETTO 20

Usiamo tutti Mosaiq!!!


GRUPPO DI LAVORO:

A. Pastorino , P. Franzone, E. Garibaldi , L. Berretta, B. Verna, A. Gentile, C. Morandi, E. L. Nicolet, E. Cazzulo A. Zingariello.


Il software Mosaiq, impiegato per la gestione del paziente in Radioterapia, non è conosciuto e utilizzato in maniera ottimale in tutte le sue potenzialità dalle diverse figure professionali, ciascuna delle quali ne conosce una parte relativa all’utilizzo della propria pratica quotidiana


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PROGETTO 21

I intervento_ortopedia


GRUPPO DI LAVORO:

Origo, Cimorelli, Dusio, Catena, Racca 


Il tempo tra l’apertura sala e l’affido al chirurgo per il primo intervento di ortopedia infantile presso l’ASO di Alessandria è di 57 minuti.


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PROGETTO 22

FarmaLogic


GRUPPO DI LAVORO:

L. Savi, L. Avanzini, D. Saccone, G. Lombardo


Le principali problematiche possono essere distinte in fisico, operativo e gestionale:
•difficoltà nel reperire i prodotti che si trovano in giacenza presso il magazzino al piano -1 non essendoci un layout definito di collocazione prodotti
•assenza di modalità operative standardizzate nella distribuzione dei prodotti presso i reparti (i magazzinieri AO e gli operatori AMOS che si occupano del servizio di facchinaggio, lavorano nella stessa area)
•il magazzino è sottorganico, lavora con un numero di risorse inferiore rispetto alle attività da espletare


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PROGETTO 23

TOM TOM


GRUPPO DI LAVORO:

E. Careddu, S. Gallesi, M. Greggio,

P. INFERMIERISTICO - OSS


Dall’osservazione effettuata da maggio 2019 ad agosto 2019 il 60% dei pazienti afferenti al poliambulatorio Ghilini presentano problematiche di accesso al percorso ambulatoriale.


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PROGETTO 24

UN PASSAGGIO IN PIU’?

NO GRAZIE, NON SERVE PIU’!


GRUPPO DI LAVORO:

Barooty, Mazzucci, Palazzolo, Nobile, Miglietta, Negri, Granzotto, Calabrese


GESTIONE NON OTTIMALE DEI TRASPORTI (CROCI E AUTISTI) NELL’AZIENDA OSPEDALIERA


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PROGETTO 25

OLIO DI CANNABIS


GRUPPO DI LAVORO:

Savi, Zorzoli, Cassini, Rossi, Gemme, Zambon


CANNABIS TERAPEUTICA IN CARTINE:
• Ridotto numero di pazienti
• Impossibilità di utilizzo nei reparti
• Lunghe tempistiche di preparazione
• Variabilità di dosaggio
• Rischio di finire nel mercato illegale
• Poca praticità e versatilità di utilizzo


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PROGETTO 26

Ottimizzazione del management chirurgico e postoperatorio per chirurgia della tiroide


GRUPPO DI LAVORO:

Lodin Marco, Priora Fabio


Il progetto vuole ottimizzare la durata della degenza per pazienti sottoposti ad intervento alla tiroide.


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HealthData Consulting S.r.l. 

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